邯郸中材召开2022年度工作会议暨一届九次职工代表大会

综合办公室 杨博惠 

2月27日上午，邯郸中材2022年度工作会议暨一届九次职工代表大会在公司南京管理总部召开。中材国际（南京）党委书记、总经理刘仁越出席会议并作讲话。邯郸中材党委书记、执行董事王军发表题为《奋进新征程 建功新时代 以优异成绩迎接党的二十大胜利召开》的讲话。邯郸中材党委副书记、总经理张与雄代表公司经营管理团队作题为《勇毅笃行 奋楫扬帆 推动公司改革发展和党的建设再创新佳绩》的工作报告。邯郸中材副总经理杨跃敏向大会作了题为《夯实安全环保基础 筑牢疫情防控防线 为公司“十四五”高质量发展保驾护航》的安全生产工作报告。邯郸中材副总经理韩占京主持会议。

张与雄在报告中回顾了公司2021年度各项工作完成情况。2021年，公司深入贯彻中国建材集团、中国建材股份部署要求和中材国际、中材国际（南京）工作安排，统筹疫情防控和生产经营，逆势而上，稳中求进，始终坚持党的领导，加强党的建设，取得了历史性的成绩，“十四五”开局稳。一是经营业绩跃上新台阶。公司生产经营整体稳中向好，营业收入、利润总额同比增长均超20%。二是“双循环”绽放新气象。公司积极开拓，深耕属地，国内国际两个市场相互促进，相互循环。三是生产运营锻造新优势。坚定不移践行经营精益化、管理精细化、组织精健化、安全责任制、管理合规化。四是改革发展铸造新动能。深化国企改革、培育创新能力。五是战略规划激活新动能。积极对接、服务集团和总部“4335”、中材国际“1236”战略思想，制定公司“十四五”“12346”战略。六是党的建设开启新征程。扎实推进巡视整改及巡察工作，坚持开展专项整治，注重基层党建，加强落实党风廉政建设。

张与雄在报告中认真分析了形势，提出了公司2022年工作思路，部署了五项重点工作。一是突出抓好稳增长，坚决完成全年任务目标。二是突出抓好强管理，坚决推进深化“三精”管理。三是突出抓好“两突破”，坚决推动战略规划落地。四是突出抓好重落实，坚决推动改革赋能发展。五是突出抓好强党建，坚决发挥引领保障作用。

杨跃敏的工作报告总结了2021年度公司安全管理情况，对2022年度的安全工作作出重点规划和新的要求。他指出，在公司全体干部员工的共同努力下，全面完成了安全、环保、疫情防控等各项目标、指标，取得了良好的安全管理绩效。他强调，要严监管、狠问责、动真格。一是强化责任担当，深化全员安全生产责任制落实。二是强化安全体系运行，坚决防范化解安全风险。三是加强教育培训，提升队伍安全专业质素。四是深化“智慧安全”应用，提升综合管理能力。五是筑牢疫情防控防线，全力保证“两稳、两争、两保”目标。六是全力完成好中材国际安全生产专项工作任务，为公司“十四五”高质量发展保驾护航。

王军在讲话中充分肯定了公司一年来取得的优异成绩，对全体干部员工的辛勤工作表示衷心感谢。他指出，公司“十四五”开局之年迈得准、迈得稳，各项事业稳中有进，发展战略蓝图绘就，改革转型崭露头角，党的建设扎实提升。

王军强调，要深刻把握公司高质量发展面临的新形势和新任务，坚持稳中求进工作总基调，把完成稳增长任务和推动高质量发展结合起来，将稳增长列为首要任务，推动发展更高质量、更可持续，以稳促进，以进固稳，速度不减，步子不缩。

王军指出，2022年是“十四五”关键之年，要建功新时代，走好新赶考路。一要牢牢掌握新征程的战略主动。二要坚定不移推动科技、管理创新。三要建立党史学习教育长效机制。四要坚持党的领导，加强党的建设。

刘仁越用“五个突出”对公司2021年的工作给予了充分肯定，深刻分析了2022年我们面临的机遇和挑战，对2022年工作指明了方向。他提出五点要求，一是坚持战略引领，确保行稳致远。二是持续提升“三精”管理，确保完成经营指标。三是坚持国际化发展，当好国际化先锋官。四是坚持创新驱动，提高核心竞争力。五是坚持党建与经营融合，实现同频共振。

会议还宣布了公司中层干部换届聘任文件，对2021年度先进集体、优秀中层干部、先进工作者进行了表彰，并举行了《工作目标责任书》《经营目标责任书》《安全生产责任书》《生态环保能源节约责任书》签订仪式。

在一届九次职工代表大会上，审议表决通过了张与雄同志所作的工作报告。

公司领导班子、部门中层管理人员、在宁分子公司负责人和项目经理、在宁职工代表参加现场会议，其他海外分子公司和境内外项目管理团队以视频方式参会。